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文章标题:国际电子科技巨头汤姆逊进军中国市场 剑指100亿营收目标

发布时间: 2021-09-29

  高端家电市场又添外企黑马。今年8月份国际电子巨头THOMSON(汤姆逊)已正式将家用电器业务引入中国内地市场。未来,汤姆逊中国将依托品牌的百年底蕴,深度整合产业链,布局中国内地高端家电细分品类市场。对于未来的经营目标,汤姆逊中国区相关负责人在接受记者采访时透露,经过10年的经营与努力,THOMSON在所有运营的细分品类领域将成为头部品牌,总营收将达到100亿元人民币。

  对于中国消费者而言,汤姆逊或许并不那么熟悉。相关资料显示,汤姆逊与中国的历史联系,除了2003年,TCL与汤姆逊组建合资公司—TTE,以及汤姆逊有进入香港地区市场以外,在内地市场的相关信息寥寥无几。

  而事实上,在欧洲、北美等国家和地区,汤姆逊早已是家喻户晓的品牌。据了解,汤姆逊由美国电气工程师学会主席、通用电气公司总工程师、电灯和电力系统的主要发明者埃利胡·汤姆逊于1893年在法国巴黎创立。经过128年的发展历程,THOMSON已成为一家主营家用电器业务、娱乐与多媒体服务的世界电子科技巨头,也是全球四大消费类电子电器产品生产商之一,用户遍布120多个国家和地区。

  如今汤姆逊为何要进军中国内地市场?汤姆逊中国品牌经营中心总经理李涛在接受采访时表示,汤姆逊进军中国内地市场主要有两方面原因。一是汤姆逊内部战略的主动调整。汤姆逊布局全球,却一直没有合适契机在内地市场大展拳脚,此次以家用电器业务正式切入,正好补全最后一块拼图,为其全球市场份额加码助力。

  另一方面,是外部市场的需要。中国内地市场是全球未来最大的消费市场,在“其它地区的高端家电增速放缓,甚至有个别地方出现下滑”的背景下,内地的中高端家电却出现快速发展势头,市场增速逐年加快,处于蓝海市场。汤姆逊此时进入内地市场,满足内地消费者对高端家电的需求,恰逢其时。

  李涛表示,随着我国居民生活水平的提高,消费者对家电产品的要求已不简单满足于“质朴好用”,而在品质、舒适、美观等等方面提出了更高的需求。他指出,目前中国中产及以上人群基数在不断扩大,对于家电产品的需求更加清晰,www.7878567.com,体现在家电产品的购买上,产品选择出现分层,品质、高端等需求逐渐凸显。

  帕勒咨询公司资深董事罗清启接认为:“目前,家电产业整体发展降速,但高端产品逆势增长,国内家电巨头均纷纷加快自身高端转型进程,而对于原本就定位高端的外资品牌来说,此时的进入,正是基于它们对中国高端市场机会来临的判断。而家电细分领域的高端市场正是外资品牌机会所在。”

  据介绍,汤姆逊的策略主要是依托品牌的百年底蕴,深度整合产业链,聚焦年龄约26~46岁的居住于一二线城市的新中产人群,体系性布局新中产人群家庭的四大生活场景——厨房、浴室、客厅、卧室的家电需要,提供满足新中产家庭消费升级需求的系统解决方案。李涛表示,汤姆逊目前已从产品规划、品牌建设等维度作出精细化规划来进行布局筹备。

  奥维云网数据显示,2021年上半年,国内厨卫市场规模达到726亿元,同比增长25.8%。具体品类来看,以油烟机、燃气灶为代表的传统厨电高端化趋势明显,同时洗碗机、嵌入式一体机、集成灶等新兴厨电持续发力。

  汤姆逊的产品规划也反映了这一市场趋势。据了解,汤姆逊目前针对新中产家庭的四大生活场景,提供了四套系统解决方案:厨房系统、水处理系统、室内清洁系统、衣物护理系统,涵盖有厨房大家电、厨房小家电、热水器、水净化类、生活电器类、二句玄机料诗。个护健康等6大品类。

  结合用户需求和市场竞争现状,汤姆逊从品质、悦己、健康三个需求方向出发,第一阶段主要布局嵌入式蒸烤箱、嵌入式洗碗机、新式红酒柜、多功能厨师机、台式净饮机、咖啡机、扫地机器人、蒸汽拖把等多个细分品类。

  一个品牌能够延续百年的秘诀是什么?对于汤姆逊来说,答案可能就存在于其品牌理念之中:“friendly technology(友爱科技)”。

  据介绍,汤姆逊曾聘请设计师Philippe starck担任产品创意设计总监,他被誉为“世界上最负盛名的鬼才设计师”,几乎囊括了所有国际性设计奖项,其中包括红点设计奖、IF设计奖、哈佛卓越设计奖等。他设计了法国前总统密特朗在爱丽舍宫的私人住所,以及东京浅草的朝日啤酒大楼,还受邀担纲2024年巴黎奥运会奖牌的设计。

  就职汤姆逊公司期间,Philippe starck提出的设计理念是:从科技到关爱。这定义了品牌和技术、创新和设计之间的关系。遵循这个理念,他为汤姆逊设计了许多经典产品。

  李涛介绍,THOMSON中国已经与国内顶级工业设计公司东方麦田开展合作,一方面,深入理解品牌理念精髓,汲取品牌传承百年的底蕴内涵,便于品牌更好地融入中国内地市场。另一方面,深刻洞察中国新生代中产阶层消费者的生活习俗、消费模式和习惯,系统研究市场需求,为未来产品战略提供坚实依据。

  品牌建设方面,李涛透露,根据平台规划,汤姆逊中国每年会将不低于销售额的3%,持续投入品牌形象塑造和营销推广。“借助官网、自媒体、搜索引擎以及行业权威媒体等渠道,全渠道、系统性的进行品牌认知搭建;通过系列广告投放、宣传推广和创意活动,打造具备代表性的核心形象产品;以品牌VI标准、SI形象、PI系统等为规范,管理和维护统一、完整、系统的品牌形象。”

  “对于未来的经营目标,我们信心十足!”李涛直言:“经过10年的努力,THOMSON在所有运营的细分品类领域将会成长为头部品牌,总营收将达到100亿元人民币”。他表示,未来,在经营良好、拓展顺利的基础上,汤姆逊中国会根据市场需求布局更多的产品品类。